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山推举行“山推大讲堂”开讲仪式 暨第一讲产品开发流程专题培训

 

1月17日晚,公司“山推大讲堂”开讲仪式暨第一讲产品开发流程专题培训在总部大楼109会议室举行,在家的公司领导,中层、科级领导干部,产品开发流程涉及到了相关岗位人员200余人参加。

会上,人力资源部宣读了“山推大讲堂”实施意见,“山推大讲堂”是根据公司改革发展需要,为切实落实好董事长提出的“领导干部必须具备讲课能力”要求,而搭建的公司领导干部和全员学习交流平台。“山推大讲堂”讲课人以领导干部、内部培训师为主,鼓励全员参与;培训内容主要有文化价值观与公司发展战略,公司各项管理制度流程,管理工具、工作技巧方法及经验心得体会分享等,采取集中授课、交流讨论、问卷考试、业余分享的形式开展;并将建立授课讲师考评监督机制,确保培训质量。通过“晚间课堂”为主要形式的团队学习,营造全员参与培训学习的氛围,形成常态化学习讲课机制,目的在于全面提升领导干部及各业务人员综合素质和业务能力,打造独具山推特色的全员持续学习的新模式。

会上,李大庆副书记作了讲话,从“为什么开展山推大讲堂?讲什么谁来讲?如何办好山推大讲堂?”三个方面,深入阐释了开展“山推大讲堂”活动的目的和意义。

“山推大讲堂”第一讲由战略规划部和工程机械研究院联合主讲,战略规划部负责人作了新产品开发流程概述,从六个方面阐述了怎样提高产品竞争力;工程机械研究院技术标准研究所负责人作了产品开发流程专题培训,讲解了公司产品“型、款、版”,从7大阶段42个过程介绍了新产品开发流程等内容。后续,战略规划部和工程机械研究院将针对流程涉及到的部门和关键岗位人员进行针对性深层次培训。

“山推大讲堂”活动的开展,必将进一步激发广大干部和全体人员工作的积极性、主动性、创造性,切实实现“由被动工作到主动工作”的转变,营造浓厚的学习氛围,打造山推人自己的全员培训学习平台,后续人力资源部将根据《实施意见》要求,按月编制计划,按周举办讲堂,分系统分层次统筹调度,确保建立并运行好“山推大讲堂”长效讲课学习机制。